Jakie są wyzwania związane z wdrożeniem APS
Systemy APS (Advanced Planning and Scheduling) są skomplikowanymi narzędziami, które mają na celu zoptymalizowanie procesów planowania i harmonogramowania produkcji. Wdrożenie systemu APS może przynieść wiele korzyści, ale jednocześnie wiąże się z wieloma wyzwaniami. Oto niektóre z największych wyzwań przed wdrożeniem systemu APS:
Dostosowanie systemu do specyficznych potrzeb firmy
Systemy APS są zwykle projektowane jako narzędzia ogólnego przeznaczenia, co oznacza, że mogą wymagać dostosowania do specyficznych potrzeb danej firmy. Wdrożenie systemu APS wymaga dokładnego zrozumienia procesów biznesowych firmy i dostosowania systemu do ich wymagań.
Integracja z innymi systemami
Skuteczne wdrożenie systemu APS wymaga integracji z innymi systemami, takimi jak systemy ERP (Enterprise Resource Planning), MES (Manufacturing Execution System) lub SCM (Supply Chain Management). Integracja ta może wymagać specjalistycznej wiedzy technicznej i może być kosztowna.
Uzyskanie wsparcia zespołu
Wdrożenie systemu APS może wymagać zmiany procesów biznesowych i przyjęcia nowych narzędzi pracy przez pracowników. W związku z tym ważne jest, aby zapewnić odpowiednie szkolenia i wsparcie dla zespołu, aby pomóc w dostosowaniu się do zmian.
Zapewnienie jakości danych wejściowych
System APS może działać tylko na podstawie dokładnych i aktualnych danych. Dlatego przed wdrożeniem systemu APS konieczne jest zapewnienie jakości danych wejściowych. Może to wymagać wprowadzenia nowych procesów i narzędzi do zarządzania danymi. Do skutecznego działania systemu APS niezbędne będą dane:
- zamówienia (niezbędne)
- zasoby magazynowe (niezbędne)
- dostawy (opcjonalne)
- awarie i przestoje (opcjonalne)
- dane o aktualnej produkcji (opcjonalne)
- pracownicy (opcjonalne)
- maszyny (opcjonalne)
Wyzwania techniczne
Wdrożenie systemu APS może wiązać się z wyzwaniami technicznymi, takimi jak wymagania dotyczące infrastruktury, bezpieczeństwa i integracji. Konieczne może być również dostosowanie systemu do specyficznych wymagań technicznych firmy.
Zarządzanie zmianą
Wdrożenie systemu APS może wymagać zmiany procesów biznesowych i przyjęcia nowych narzędzi pracy przez pracowników. W związku z tym konieczne jest odpowiednie zarządzanie zmianą, aby zapewnić, że zmiany zostaną zaakceptowane przez zespół i wdrożone skutecznie.
Inne
Wdrożenie systemu APS jest zawsze bardzo dedykowaną czynnością wobec czego zachęcamy do przeprowadzenia bezpłatnego audytu, przybliżającego system Opcenter APS. Wywiad przeprowadzony podczas rozmowy połączonej z prezentacją systemu pozwoli lepiej zdefiniować problematyczne obszary i w przypadku wdrożenia umożliwi lepsze podejście do ich ulepszenia. Zapraszamy do kontaktu z nami.
